建筑工程资料

建筑工程资料

发布时间:2019-7-26 0:00:00

来源:http://www.zgszgc.net/supply/35.html

建筑工程资料管理的规范管理措施
1 提高工程资料管理的意识
为了规范建筑工程资料,提高管理水平,提高工作效率更高标准,高质量地完成各个工程,就有必要提高工程资料管理意识,可以从三个方面来提高:首先是从法律方面完善相关规章制度,采取强制的手段来增强企业工程资料管理的意识;其次可以加大宣传的力度,让大家意识到其中的重要性;对相关工作人员进行培训,提高职员的职业素质,传授相关知识,确保企业中的每个员工都能意识到建筑工程资料的重要性,相互监督,增强管理工程资料的可行性。
2 健全资料管理制度
工程开展之前,项目管理部门就应该根据具体项目制定适合该建设工程特点的资料管理规章制度,以更好地确定好建设项目各个参与方对工程资料所应负责的内容以及与之相适应的责任追究,要做好分工,落到实处。工程项目的负责方也要负起责任,与监理方配合做好管理工作,依照项目本身特点结合实际做出切实可行的样本,同时让建筑工程资料更加过规范化。
3 收集整理好相关资料
工程中所用到的钢材,水泥、门窗等施工材料的出厂合格证和检验报告要注意,由于不能和材料同时到达,要注意收集到这些材料,否则将影响施工的正常进行,会影响施工进度和工程质量,指定负责人要仔细跟进、搜集、整理,与厂商做好沟通,主要材料的使用要活的厂家提供的合格证和比较的检验报告。
4 确保资料的准确性和有效性
相关所用到材料的数据需要和厂家所提供的合格证的产品一一对应,确保信息准确无误,需要要结合实际情况。这就对相关施工人员提出了更高的要求,要熟悉图纸,有一定的实践经验,对施工过程做过详细的了解,实习施工规范和验收规范要求,不能只是为了完成工作而应付,需要确保数据真实有效,严格按要求填写。
5 提高档案工作人员专业技能和素质
要想规范建筑工程资料管理,首先要提升相关工作人员的职业素养和专业能力,招聘时需要加高门槛,要求工作者首先要较好地掌握相关专业知识。对于单位中的员工,要鼓励员工发挥自身的管理能力,发掘自己的潜力,可以采取岗位竞争制的方法,选拔能力较强的职工担任更高要求的岗位,对能力较差的员工,采取一定的惩罚措施,进而督促员工对自身的不足加以改进,进一步完善自我。这样一来,可以保证资料的专业水平,为后期施工提供一定的依据。

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