建筑工程预决算

建筑工程预决算

发布时间:2019-10-28 0:00:00

来源:http://www.zgszgc.net/supply/51.html

建筑工程项目施工过程中预决算控制重难点
l.工程施工现场管理存在问题
在这种情况下,建筑施工企业需要加强施工现场管理,采取合理措施确保管理的有效性。在进行现场管理时,需要建立健全项目负责人制度,将施工管理工作纳入一个整体系统之中,如果这个系统出现问题,相关管理人员就可以及时发现并有效解决,实现工程施工现场管理的有效监督,实现工程施工效率与施工质量的有效提升。
2.建筑工程項目在施工过程中的预决算重难点
一,工程量虚增。在进入项目工程施工阶段时,工程量虚增问题较为普遍。特别是在隐蔽工程中,虚增工程量问题更多,因此,监管人员需要清晰、全面地记录建筑工程相关数据,做好对隐蔽工程现场签证工作的管理与控制。此外,子项目建设中工程计算也存在一定的问题,比如建设单位某一部门进行款项上报时,决策人员不问缘由直接削减款项,这种审批方式不合理,不仅缺乏必要的根据,而且严重损害了这一部门的经济利益。在这种情况下,往往夸大经营费用需求的部门分配到更多预算,造成建设单位部门之问的费用审批缺乏公平性。同时,这也会在一定程度上改变下级部门的心理预期,在上报时预留出水分,不利于建筑工程施工过程中预决算工作的顺利开展。
二,竣工决算超出施工预算范围。由于施工图预算在编制依据、编制时间和编制方法上存在一定的差异性,难以实现理想的预算结果,这些差异包括施工图纸、材料预算价格、取费标准、预算定额等。在施工图预算的编制过程中,相关人员需要综合考虑到这些差异,根据实际情况进行施工图预算的编制,尽可能避免超施工图预算的情况。
3.加强人工成本与材料成本的控制
建筑工程施工往往持续时间较长,受各类不确定因素的影响较大。因此,在施工过程中,人工、材料和设备的价格也会出现一定程度上的变动,影响工程总造价的管理。

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