建筑工程预决算

建筑工程预决算

发布时间:2019-11-14 0:00:00

来源:http://www.zgszgc.net/supply/54.html

  建筑工程预决算全过程控制及提高人员综合素质
作为主要的实施者,管理人员的综合素质对财政预决算管理工作的质量有着直接的影响。因此,为了保证管理工作的顺利进行, 建筑单位努力提高管理人员的综合素质。
首先,建筑单位要定期对预算的执行进度进行月度或季度的跟进,保证进度不要滞后。同时,如果预算有变更要及时进行调整, 并挑选重点项目进行绩效考核,年度决算后要进行决算分析,从而更好地管理工程项目预决算。建筑单位要培养有职业道德教育,有 预决算战略思维的专业人才,从而加强对工程项目预决算的管理。另外,建筑单位还应该建立起相应的责任制度,将责任落实到每一 个管理人员身上,并规范管理人员的工作行为,使财政预决算工作达到理想的效果。
其次,建筑单位还要积极举办交流会、座谈会以及演讲等活动,加强管理人员之间的沟通,让其通过交流,借鉴他人的成功经验 ,从而有效解决自己在实际工作过程中遇到的问题,提高预决算管理工作的质量与水平。
建筑单位还要建立起健全的考核制度与相应的奖惩制度,将管理人员的切身利益与工作水平挂钩,并通过一定的奖励措施,充分 调动起管理人员的工作积极性,使其主动投入到工作之中。同时,还要通过适当的惩罚,让管理人员认识到自身工作的重要性,并在 实际的管理过程中改正不良工作态度,为财政预决算管理工作的顺利进行提供有力保障。


相关新闻

24小时服务电话

15514387552

联系我们

公司地址:郑州市高新区洼刘新城小区B区4号楼6层21号

公司邮箱:315346765@qq.com